关键绩效指标综合解决方案(KPI)今天宣布通过收购精密配电咨询公司(PDC)和SIMCON Solutions LLC.KPI领导层补充说,它现在提供全面的服务和定制解决方案,从战略网络分析和咨询、设施布局、仓库模拟到自动化设计、机器人技术实施和终身维护服务。
KPI首席执行官说:“今天的供应链、仓储和分销专业人员面临着极大的压力,他们必须有效地管理他们的运营,以最大限度地提高绩效、提高敏捷性和建立弹性。拉里Strayhorn.“将PDC和SIMCON的分析、网络策略、仓库设计和仿真专业知识与KPI的运营和自动化设计技能相结合,将为我们的客户提供卓越的端到端运营灵活性、生产力和弹性。我们欢迎这些新同事加入KPI。”
精密分销咨询在独立网络建模,最后一英里交付策略,设施规模和设计,拣选区开槽,工作流程定义,时间标准开发/劳动力规划方面处于领先地位。SIMCON解决方案擅长设计、开发和实施数据驱动的仿真和调度解决方案。根据KPI,两家公司都带来了额外的专业知识,以帮助KPI的客户评估设计方案并平衡权衡,以实现更高的性能和期望的业务结果。
KPI Integrated Solutions是ARES Management的投资组合公司,于2021年由Kuecker Logistics Group, Pulse Integration和QC Software合并而成。