新的订单分拣员帮助分销商处理快速增长

低级别的订单挑选员消除了梯子的风险和以前设备供应商的电池问题。


PDQ / ERP在伊利诺伊州圣查尔斯市。该公司是美国最大的家电零部件供应商之一,每天要完成3000多次拣选,完成400多个订单。他已经从伊利诺伊州巴达维亚附近的一个较小的地方搬了过来。在美国,公司的持续增长迫使它最大限度地提高了仓库的存储量,将仓库的高度提高到12英尺,同时计划进一步扩展到隔壁的空间。该公司已经逐步淘汰了滚动式梯子,转而采用电动的拣货方式,但运营经理奥斯卡·达维拉很快发现了他的设备的局限性。

达维拉说:“这些电池驱动的汽车使挑选订单变得容易得多,但它不够强大,也不够高。”他去了ProMat,希望能找到一辆能安全到达他的顶级股票的交通工具。在内部测试之后,Davila选择了新的低级订单选取器(大乔).

“我喜欢它更稳定、更有力。它还可以比以前的车辆飞得更高,对我来说,这是我们提高效率和安全的解决方案,”达维拉说。“我们非常喜欢它,所以买了两个,一年后我又买了两个,第二年又买了两个。这是我的预算允许的。今年早些时候我买了两辆,现在我又想买四辆。”

新中层orderpickers填充存储位置并降低过道上的库存。它们的易用性和可操作性释放了标准叉车来支持装载码头。

达维拉说:“司机们喜欢这种电梯,因为他们觉得更安全,而且一次电梯可以完成更多的工作。”“当你站在高处时,你可以感觉到,你必须从一个位置移动到另一个位置,而不能下降。它们让人感觉更安全,不会摇晃。”

新车辆完成的工作是梯子的两倍,承载的重量是以前车辆的两倍,并将操作员提升到192英寸的高度。考虑到对运营的积极影响,Davila重新调整了他的设备定位策略。

他解释说:“我们的过道上摆放着快速移动的商品,我们的新车就在那里。”“趋势是,我们将从这些通道中挑选更多的数量和重量,所以新车是理想的。对于缓慢移动的物品,我们现在使用的是老式动力车辆。”

Davila注意到更长的运行时间和更好的电池寿命,并说他在三年内没有遇到任何电池问题。

“我的运营成本降低了,”达维拉说。“我有更少的采摘工,但我有更多的包装工,因为少数采摘工能够让更多的包装工忙碌。


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大乔叉车
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作者简介

Josh债券
乔什·邦德是《摩登》杂志的高级编辑,直到2020年7月,他曾是《摩登》杂志的叉车专栏作家和副编辑。他拥有基恩州立大学新闻学学位,并在富兰克林皮尔斯大学学习商业管理。
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