这个月我们将深入探讨万博2.0app下载物流管理2013年仓库/DC设备和技术调查我们的年度研究是由Peerless Research Group (PRG)进行的,该研究为参与物料处理解决方案采购决策过程的管理人员的投资计划提供了全面的快照。
正如我们在过去一年的零售案例研究中所说明的那样(亚瑟士,百思买,周二上午),网上和实体零售商正狂热地重新发明分销业务,并根据物料处理系统的应用及其与运输网络和运营的相互关系,彻底改变他们的商业模式。万博ag客户端app
新的标准是更靠近人口中心的分销网络,99.99%的挑选准确性,所有订单的快速周转,以及只有通过加强供应链上的沟通才能实现的大多数目标的当日发货。
虽然我们在2011年和2012年的研究显示,为了达到这些雄心勃勃的新标准,对设备和系统的投资有所增加,但今年我们发现,支出有所降温。事实上,分析人士说,我们的研究结果进一步证实了经济衰退时期的咒语,“用更少的钱做更多的事”,不仅根深蒂固,而且已经成为美国企业的新思维。
正如特约编辑乔希•邦德(Josh Bond)本月(第24页)巧妙地报道的那样,随着经济衰退后被压抑的需求得到释放,美国内部的投资正在企稳,并将在未来两年重新调整,以适应一个新的、较慢的增长速度。与此同时,在连续六年下降之后,“设施活动占产能的百分比”在一年内跃升了10%。
供应链工程公司St. Onge的主管约翰•希尔(John Hill)表示,60%至70%之间的百分比通常表明投资不仅迫在眉睫,而且是必要的。希尔告诉邦德,当它们上升到70%以上时,通常必须花费在材料处理设备上,才能跟上。
希尔说:“在过去几年里,我们看到了延迟消费的影响。“现在,许多人都赶上了;除非增长非常好,否则不会有太大的支出压力。”
今年的受访者对自己的能力充满信心,无论遇到什么数量的问题,他们都能跟上。事实上,95%的人告诉我们,他们预计他们的活动在未来两年内会增加或保持不变,这表明他们已经准备好在没有进一步投资的情况下做更多的事情。
据我们的分析师称,在过去的两年里,许多公司都把投资资金用在了公司内部。他们升级了被削弱的系统,启动了更复杂的自动化,并专注于通过提高生产率的技术来保持劳动力的积极性。
但是,为了在没有大量投资的情况下保持这种总体信心水平,Hill建议仓库/数据中心决策者现在将重点放在改善贸易伙伴协作所需的技术上,以便利用数据并朝着实时可见性(供应链管理的圣杯)努力。