2011年仓库/数据中心运营调查:仍然事半功倍

我们2011年的调查结果显示,库存周转没有改善,更多的数据中心关闭而不是开业,许多公司对设备投资仍持谨慎态度。


正当我们以为情况终于有所好转时,供应链集团第六次年度“仓库和配送中心运营调查”的结果显示,未来可能会出现一些放缓。在全球经济不稳定的背景下,今年的调查结果显示,库存周转没有改善,更多的生产中心关闭而不是开业,许多公司选择更加谨慎,利用只需很少或不需要投资的成本削减措施。

该年度调查旨在衡量仓储和配送中心管理的活动和趋势,揭示了仓储和配送中心运营的现状。2011年9月,通过电子邮件邀请供应链集团的订户进行调查。m.mxappadg总共收到了598份符合要求的回复(比2010年的521份有所增加),这些回复来自中层、高层和高级管理人员,他们亲自参与了公司仓库和数据中心运营的决策。

大多数参与的公司来自制造业(36%),其次是分销商(26%),第三方提供商(15%)和零售商(13%)。在DC处理的各种各样的产品再次得到很好的代表,与食品和杂货领先行业为14%,其次是建筑材料/建筑(8%),以及日用百货、电子产品、服装、纸张/包装和零部件,并列第三,均为7%。

供应链咨询公司TranSystems的高级副总裁兼负责人Norm Saenz用四个字总结了今年的调查结果:“事出有”。TranSystems是我们此次调查的研究合作伙伴。

他补充说:“事实上,大多数公司都在努力用更少的人、更少的建筑和更少的自动化投资来做更多的事情。”因此,他们减少了工作人员,整合了设施,在储存和挑选方面采取了更传统的路线。

研究合作伙伴TranSystems的高级商业顾问Don Derewecki指出:“这在很大程度上源于高层管理人员向分销施加压力,以降低成本。”“但这对仓库和数据中心管理来说是一个难题。高层希望在不减少客户服务的情况下降低成本,以保持在市场上的成本竞争力,”他补充道。

今年,调查的部分内容进行了更新,以捕捉这些和其他新出现的趋势,而仓储活动的关键措施与往年一样继续进行。在接下来的几页中,我们将更详细地介绍全国仓库和dc在过去12个月的表现。随着又一年的结果被锁定在我们的数据库中,我们也确定了仓储和供应链管理的明确趋势。

明确的趋势和结论
一个显而易见的发现是,在经历了多年的下降之后,今年运营单一设施网络的受访者比去年增加了——从2010年的30%增加到2011年的35%。
我们还注意到,拥有多个设施的网络略有减少。萨恩斯认为,这证明了管理者试图用更少的资源做更多的事情,试图用更少的设施来运营。萨恩斯表示:“企业显然正在整合分销网络,以降低设备成本。”

Derewecki对此表示赞同,“从我们目前所看到的情况来看,大多数公司都在努力减少他们所在建筑的数量。”然而,企业不仅仅是在整合;他们也在积极尝试其他选择。为了降低运营成本,超过75%的受访者正在改善仓储流程,60%的受访者正在改善库存控制,而近一半的受访者改变了货架及其布局。与去年的结果相比,更多的公司正在裁员——43%,而去年为36%——这再次证明了公司是如何用更少的人做更多的事的。

为降低运营成本而重新谈判租赁合同的公司也增加了7%。Derewecki指出,考虑到工业房地产市场的可用空间持续过剩,这给租金带来了下行压力,这一举措是完全合理的。为了降低运输成本,大多数人万博ag客户端app(62%)继续重新谈判运费,其次是改变他们的共同/合同承运人组合(31%)。底线是:坐以待毙、无所事事的人并不多。事实上,95%的公司正在积极采取措施降低运营成本,87%的公司正在控制不稳定的运输成本。万博ag客户端app

虽然反复出现的主题是降低成本,但受访者总体上也不愿投资自动化和机械化。传统的储存和补给方法急剧增加,而自动化或机械化的使用在统计上没有变化。

Derewecki说:“采用自动化存储方法的原因之一是减少占地面积,降低占用成本。“但当开发商和房东有多余的空间时,占用成本就会下降,人们就没有动力采用更复杂的密集存储方式。”

然而,Saenz警告说,不要对内部投资过于保守。“传统的物料处理系统只能提供这么多的吞吐量。希望从现有设施中获得更多收益的公司将在某个时候需要考虑自动化,”Saenz说。

另一个明显的趋势是配送设施的持续“精益化和绿色化”。多年来,供应链精益改进的实施有了显著增长,从2007年的30%增长到2011年的46%,增长了50%以上。Saenz将精益的持续流行归因于其低投资性质,同时最大限度地利用现有设施。
萨恩斯说:“精益运动主要是流程改进,在很大程度上不需要任何成本。”“这些流程改进通常是明智的,可以消除浪费,而不必在技术、设备和软件上投资。”

我们还发现,今年越来越多的公司继续走“绿色”之路可持续发展计划从2008年的89%稳步上升到2011年的93%。回收利用仍然是实施最多的举措,而使用“风扇循环冷热空气”在过去一年中获得了最大的动力。

Saenz指出,虽然安装风扇是降低公用事业成本的好方法,但节能照明仍然更受欢迎。他补充道:“照明设备可能出现下降,只是因为许多公司在过去几年里已经改进了照明设备。”

巨灾与网络规划
无论是地震、海啸、飓风、系统黑客还是劳工罢工,这些天来,许多灾难性事件似乎一直占据着头条新闻,我们决定将其添加到今年的调查中,并调查对仓库和数据中心运营的影响。

当被问及他们的供应链在过去两年中是否经历过灾难性事件时,近30%的人回答是肯定的。“这凸显了应急计划的必要性,”Derewecki说。“当海啸袭击日本,很多人都被叫醒了。我们在这个国家的工厂关闭了,因为他们无法从日本那个地区获得零部件。”

当被问及他们采取了哪些措施来防止供应链中断时,一家纸张和印刷产品制造商给出了以下回答:“我们不断实施业务连续性计划,在我们的数据中心基础设施中建立冗余网络,并要求我们的供应商维持我们批准的业务连续性计划,以确保他们在供应链中有多个来源获取材料。”其他公司则安装了异地备份/云计算系统,在单独的设施中增加了缓冲库存,并增加了更多的供应商和运营商。

我们还增加了一系列问题来调查分销网络以及组织研究它们的频率。我们的调查显示,72%的受访者进行了这些研究。其中,38%的人定期执行,从每年到每五年不等,而剩下的34%只在必要时执行。

Derewecki说:“全球供应链环境的波动、竞争压力和燃料价格的波动促使更多的公司利用这些研究来改善他们的供应链网络。”“事实上,六个月后,我们发现这是一个更有进取心、市场领先的公司非常感兴趣的领域。”

这些网络研究的结果是什么?55%的人在仓库之间移动库存。Saenz说,这并不奇怪。“如果你在这些选项旁边加上一个投资数字,那么移动库存实际上不会花费任何成本,但它可以改善服务,并有可能降低你的空间需求,这样你就不必投资任何物理扩张。”

然而,33%的公司已经合并和/或关闭了仓库,这表明有多少公司正在努力降低新网络的成本。通过关闭仓库,减少了人力,从而节省了急需的劳动力。通过将库存整合到更少的设施中,减少了库存重复,从而降低了库存成本。萨恩斯认为,这再次与之前的发现有关,即公司仍然“用更少的钱做更多的事”。

2011直流组网
虽然配电网内的建筑物数量可能减少了,但配电网的其他特性基本保持不变。今年,我们发现分销网络中所有数据中心的典型面积保持在100,000平方英尺至249,999平方英尺之间,净高度为20英尺至29英尺。2010年,21%的公司网络总面积在10万至24.9万平方英尺之间,而今年25%的公司网络面积相同。

今年,库存周转率保持稳定,甚至略有下降,从2010年的平均8.4次降至2011年的8.2次。Derewecki推测,在某种程度上,许多公司增加了库存,因为他们预计2011年的情况会更好。“但很明显,结果并没有好到哪里去,”他补充道。

在增值服务中使用数据中心仍然是一种普遍现象,大多数受访者(81%)表示,某种特殊标签(56%)和促销包装(31%)是在四面墙内完成的。

射频标签作为一项增值服务,其市场份额继续从2010年的17%下降到今年的9%。Derewecki说:“RFID并没有真正获得任何关注。为什么?一种解释可以从以下事实中得到:今年的大多数受访者显然更青睐传统的仓储、采摘和补给路线。因此,人们对使用技术的兴趣就更少了射频识别技术。

尽管整体经济放缓,但至少我们在未来的扩张计划方面仍在前进。计划在未来12个月扩大业务的受访者比例继续上升,从2009年33%的调查低点升至今年的40%。大多数公司计划增加现有建筑的平方英尺(61%),其次是扩大他们计划提供的sku数量(58%)。但是,看起来不会有那么多新的数据中心开放,因为今年计划扩大其网络中建筑物数量的受访者越来越少。


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Maida纳波利塔诺
Maida Napolitano自1990年以来一直担任各种咨询公司的高级工程师,专门从事供应链,物流和物理分销。她是以下出版物的主要作者:用建模解决仓储问题(WERC);转向交叉对接(WERC);更好的仓库设计的时间,空间和成本指南(集团)分布;和选择这个!拣件工艺备选方案汇编(WERC)。她曾为食品、医疗保健、零售、化工、制造和化妆品行业的客户工作,主要从事设施布局和规划、仿真、人体工程学和统计分析领域的工作。她分别拥有菲律宾大学和新泽西理工学院工业工程学士和硕士学位。可以联系到她(电子邮件保护)
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