在应对了近三年前所未有的挑战和中断之后,制造商们开始喘不过气来,并意识到是时候重新思考他们的内部物流运营了。虽然劳动力短缺、供应链中断和其他各种外部因素继续造成新的障碍,但现在是评估哪些是有效的,哪些是无效的,并寻求可靠的物流合作伙伴来帮助填补这些空白,提出额外的改进建议,并优化端到端内部物流运营的最佳时机。下载这份新的白皮书,了解制造商可以采取的五个步骤,以及他们可以与之合作的合作伙伴,以推动创新,使他们的物流运营更加有效和高效。