持续的颠覆要求企业在供应链战略上做出根本性的转变。解决行业和内部挑战需要流程和技术的转换,以达到整个价值网络的敏捷性和可见性的新水平。
公司如何发展以实现这种转变,他们必须采用哪些能力来驱动价值?加入我们的网络研讨会,由达索系统公司的Adrian Wood主持,了解发展中的关键要求和注意事项: