物流经理面临着世界范围内的腐败

在财务目标和反腐败目标之间建立平衡,对于确保合规融入企业文化至关重要。


在供应链管理人员共同关注的诸多问题中,在开展全球业务时,腐败问题仍然很严重。

根据咨询公司发布的一份新报告,控制风险在美国,由于竞争对手的腐败行为,很大比例的跨国公司失去了合同。

这些细节和其他细节是从最近对全球824家公司的调查中挑选出来的在世界范围内

Control Risks首席执行官理查德•芬宁表示:“世界各国政府和企业越来越意识到反腐败的重要性,特别是中国和巴西在过去一年中加强了执法力度。”

然而,他补充说,太多的好企业正在失去机会,输给腐败的竞争对手,或者一开始就因为害怕遇到腐败行为而选择不承担投资风险或不进入新市场。

芬宁指出:“公司需要在任何谈判或市场进入计划的早期找到平衡,并进行更多的尽职调查,以发现可能被视为禁区的国家的亮点。”

调查得出的其他结论包括:

•腐败风险继续令投资者望而却步:30%的投资者表示,由于认为存在腐败风险,他们已决定不在某些国家开展业务。

•腐败正在扼杀交易:41%的受访者表示,腐败风险是他们退出已经花费了时间和金钱的交易的主要原因。

•情况正在改善:来自执法严格的国家的公司报告说,因竞争对手腐败造成的损失比以前少了。2006年,44%的美国公司表示他们输给了腐败的竞争对手,而2015年这一比例仅为24%。这些数据在德国和英国也得到了呼应。当被问及国际反腐败法是否“改善了每个人的商业环境”时,81%的受访者表示同意。

•还有更多的事情要做:调查显示,公司项目的成熟度仍然存在很大差异。在最坏的情况下,传统的合规方法实际上会增加风险,因为它们会导致一种错误的自满感。

调查结果表明,企业没有制定正确的激励措施来遏制腐败。

在财务目标和反腐败目标之间建立平衡,对于确保合规融入企业文化至关重要。然而,在调查列出的遏制腐败的八大因素中,强调诚信(以及财务目标)的公司绩效标准排名第六。

毫不奇怪,“恐惧因素”是这里的主要收获。

受访者认为,对负面后果的恐惧是遏制腐败行为最常用的动机。

视频:Control Risks首席执行官Richard Fenning在SC24/7上讨论了这些问题


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作者简介

帕特里克·伯恩森的化身
帕特里克Burnson
他是一位广泛出版的作家和编辑,专门从事国际贸易,全球物流和供应链管理。他在旧金山工作,为环太平洋地区的行业趋势和预测提供观点。
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