物流新闻:一些专家表示，减少库存可能会扰乱供应链

一些专家警告说，在经济衰退期间缩减供应的企业可能会发现，随着经济开始复苏，自己或供应商突然无法满足不断增长的需求。

"虽然在经济衰退期间减少供应库存可能是一种经济需要，但许多企业现在面临的风险是，当经济开始好转时，无法重新建立所需的供应，" Zurich Global Corporate驻北美首席执行官Michael Kerner表示。“作为全球最大的财产和意外保险公司之一，苏黎世敦促其客户现在评估他们的供应链，以免在未来几周或几个月里措手不及。”

全球政治战略(Global Political Strategies)主席卡洛斯•古铁雷斯(Carlos Gutierrez)也提出了类似的观点。上周，他在圣地亚哥举行的供应链管理专家委员会(CSCMP)年会上表示，美国的贸易保护主义也阻碍了托运人做出大胆的决定。

但保险信息研究所(III)的经济学家兼主席Robert P. Hartwig博士说，企业等待“解除警报”以恢复衰退前的生产和供应库存，可能会错失良机。

他说:“可能不会有一个普遍的信号表明经济正在复苏，因此企业可能不知道何时将模型调整到衰退前的水平。”“企业通常会考虑供应链中断带来的代价高昂的后果，但如果供应链没有为不断增长的需求做好充分准备，也会带来财务和声誉成本。”

这些成本会累积起来。佐治亚理工学院(Georgia Tech)的维诺德·辛格尔(Vinod Singhal)和麻省理工学院(MIT)的约西·谢菲(Yossi Sheffi)最近的一项研究表明，与业内同行相比，经历供应链中断的公司股价在三年内下跌了33%至40%。

“从历史上看，中断会导致销售额下降7%，成本上升11%，”苏黎世全球公司战略商业风险主管琳达·康拉德(Linda Conrad)说。“再加上在最后一刻确保额外供应的成本增加，大约40%的中断时间延长的公司永远无法从供应链中断中恢复过来，这并不奇怪。”