如何避免包装成为供应链数字化的薄弱环节

数字化正在通过消除低效率、改善客户服务和降低成本来改变供应链。

虽然TMS和WMS分别是运输和仓储数字化的引擎，但正在采用一系列互补软件、分析工具和自动化系统来增强这些业务的数字化。万博ag客户端app

然而，数字化的价值只有在整个供应链的运营既数字化又集成，以实现端到端可见性和预测预测时才能充分实现。根据管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)的数据，积极将供应链数字化的公司可以将年盈利增长率提高3.2%，年收入增长率提高2.3%——这些数字会引起任何企业高管的注意。

然而，尽管许多组织继续投资于仓储和运输数字化，但很少有组织在包装方面进行类似的投资。万博ag客户端app这种差异会造成数字鸿沟，不仅会降低包装效率，还会造成供应链数字化的薄弱环节。

改变包装思维

加强这一薄弱环节的第一步是改变包装观念。从历史上看，包装被视为供应链管理中的次要操作，并外包给非现场的第三方包装商，这些包装商在很大程度上与其他供应链操作脱节。

今天，许多组织已经将包装操作转移到仓库中，以消除将产品运送到专用包装操作的不必要的时间和成本。他们也越来越认识到包装在提高客户服务和响应不断变化的市场需求方面的战略价值。

然而，简单地将包装与仓储放在一起并不能使包装操作在数字化方面与仓储和运输处于同等地位。万博ag客户端app供应链管理人员需要考虑包装数字化，就像他们已经考虑运输和仓储数字化一样。万博ag客户端app

包装数字化引擎

与仓储管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)在仓储和运输中的作用类似，专用包装软件平台是包装数字化的引擎。万博ag客户端app

当然，包装软件平台必须支持包装操作中遇到的独特工作流程，管理整个过程，并提供从开始到完成的完整跟踪。它还应提供关于该行动的效率和生产力的详细报告。

支持数字化的另一个特性是材料资源规划(MRP)功能。当具有MRP功能的打包软件与WMS集成时，需求计划的关键过程实质上变得更加高效和有效。

来自WMS的成品预测可以自动加载到包装系统中，然后为每个成品生成详细的物料清单。通过对未来需求的可见性，可以利用总需求所代表的规模经济来实现批量定价，同时根据需要安排材料交付到达现场，以最大限度地减少材料存储需求。

此外，当包装系统与WMS通信时，可以更有效地管理产品库存，并且可以计划和最小化包装操作高峰对仓库库存的影响。

实现端到端可见性

除了软件集成之外，还有机会将来自包装管理系统的相关数据与来自其他供应链操作的数据合并，以实现供应链性能和产品运动的整体视图。

在DHL供应链，我们通过我们的MySupplyChain平台来实现这一目标。MySupplyChain提供对仓库、包装和运输数据的单一窗格访问，包括方便的仪表板视图，简化了性能监控。万博ag客户端appMySupplyChain将包装数据与来自其他供应链运营的数据集成在一起，以提供完整的供应链可见性，包括近乎实时的库存和整个网络的订单跟踪。

自动化与优化

正如机器人在仓库中激增，机器人过程自动化越来越多地应用于运输管理，自动化和优化工具可以在许多情况下提高包装操作的性能。万博ag客户端app特别是，机器人码垛系统消除了为零售分销构建托盘的繁琐过程，同时使混合箱托盘能够根据零售商的规格构建。

对于以各种包装尺寸运输的电子商务业务，DHL供应链开发了一个纸箱优化工具，与包装软件一起使用，以消除包装浪费并优化运输成本。万博ag客户端app使用复杂的优化算法与按需包装方法相结合，可以在正确的时间为每批货物生产正确的包装。有了按需包装，在需要时，包装线上可以提供合适尺寸的包装，以降低运输成本，减少浪费，同时确保产品受到保护。万博ag客户端app

类似类型的工具被用于分析和优化包装线的效率和生产力。今天，可以创建包装线的数字孪生，以预览布局和设计的变化将如何影响效率和生产力。

数字化代表了供应链管理的未来，而包装是当今供应链中不可或缺的战略组成部分。与具有管理数字化包装操作经验的供应链合作伙伴合作，可以为包装优化提供独特的解决方案，从而增加包装对业务的价值，并增强整个供应链的其他数字化计划。

要了解DHL供应链如何帮助您整合仓库和包装操作，以提高效率并确保强大的供应链，请访问:http://app.supplychain.dhl.com/e/er?s=1897772577&lid=8098。