感恩节前的那个周一,Gap Inc.的供应链主管凯文•昆茨(Kevin Kuntz)正在这家专业零售商位于田纳西州加拉廷的配送中心的办公室里。当被问及“黑色星期五”的情况如何时,昆茨表示,库存正在按照应有的方式通过网络流动。他的团队已经准备好完成在线订单,并根据需要进行补充。
在经历了疯狂的两年之后,他说:“感觉就像一个正常的旺季。”
昆茨之所以有信心,以及Gap公司履行战略的未来,一个重要原因是去年夏天在德克萨斯州朗维尤开设的一家新工厂。它占地80万平方英尺,是该公司在美国的第六个电子物流设施,从地面开始设计,为老海军在西南地区的在线客户提供服务。
该设施代表了Gap公司对电子物流的最佳思考。虽然其设计、自动化和系统与Gap Inc.的其他电子物流中心相似,但当它达到最快速度时,新工厂的吞吐量将达到80万平方英尺(约100万件/天),与其位于俄亥俄州的120万平方英尺的工厂相当。它也将成为Gap Inc. GPS平台服务的一个重要节点,Gap Inc.为其他零售商提供新的配送服务。