卡莱雷斯配送中心内部:合适的鞋子，合适的地点，合适的时间

来看看新的卡莱雷斯配送中心。

通过鲍勃Trebilcock 2020年12月31日

卡乐尔公司。
斜纹棉布裤,加州。
面积:72.5万平方英尺。该设施是北美总计240万平方英尺的五座建筑之一
渠道服务:该设施为大型零售合作伙伴和批发多品牌电子商务提供案例履行。
经营产品:鞋类及配件
sku: 200000 +
吞吐量:系统设计为每天处理20万件
雇员数:200
每天轮班制:每周7天，2班制

Caleres的新数据中心是加利福尼亚州奇诺市的两家工厂之一，其设计目的是通过采用自动化来减少系统的接触，从而降低成本，并在劳动力市场紧张的情况下最大限度地减少劳动力。

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接收和存储

集装箱的地板装载产品从附近的港口接收。纸箱被卸到柔性传送带上，然后装上托盘（1)在接收准备放入储备托盘仓库（2）。搬运是由系统指导的，叉车操作员将托盘扫描到托盘存储区的指定存储位置。

补充

箱子被导入到输送系统，并根据需要交付到拾取模块(7)。

挑选

该设施至少支持三个渠道，包括零售商店履行;批发成就感;以及为亚马逊和Zappos等批发合作伙伴和电子商务合作伙伴提供电子商务服务。在内部，系统被设计为支持三个采摘过程:

无包装出货，简称SWOP，是指出货时不进行任何重新包装的整箱或整托盘订单。
拣到纸箱，或混合箱拣，送批发合作伙伴，和
直接面向消费者的批发订单和电子商务相关客户。

以货易货

完整的托盘订单由叉车交付到运输中的整合区域（3）。在客户卡车到达之前，它们会被放置在那里，然后被装载到出站拖车上。同时，对混合托盘的全箱进行了归纳（4）进入输送和分选系统（5）并被分类到混合托盘整合区（６）。混合托盘建成，拉伸包装，并在整合区上演，直到客户拖车到达皮卡。箱子订单被装载到一个包裹承运人立即装运。

提货到纸箱和电子配送

混合案例和电子商务订单需要两个步骤，有时甚至是三个步骤。第一步，在拾取模块中拾取完整的案例(7）然后被转移到一个脱壳区（8)它本质上是一个货物到人的加工区。当一个箱子被分类到工作站时，一个同事打开纸箱，把所需数量的鞋子放在皮带输送机上，然后把它们送到订单履行过程的下一步。如果捐赠盒没有耗尽，它将被放置在中心外卖传送带上，以返回储备存储。

在第二步中，助理创建混合SKU纸箱。在这个过程中，仓库管理系统(WMS)创建一个2200个订单的波，这代表了在一个光导putwall区域的存储位置的数量（9）。滑动的鞋分选器将鞋转移到滑槽中，滑槽引导到正确的推球墙位置。鞋排在纸箱流架上。当一个纸箱的所有对都在一个位置时，一盏灯就会提醒店员，订单已经准备好打包了。系统为纸盒打印条形码标签，店员将鞋子装入纸盒。

由于这些是批发订单，大多数纸箱将被运送到楼上的增值服务区(未显示)，在那里订单将根据客户的规格完成。这是第三步。一旦增值服务完成，纸箱被放回传送带上进行运输。一旦纸箱被自动贴上胶带、扫描并贴上运输标签，它们就会被分类到正确的出站拖车上，并通过包裹运输区域的传送带自动装载(10)。

单线电子商务订单直接从递减区域传递到合并，或运输。多线订单被传送到一个较小的货架单元区域，但不包括在仓库的2200个位置。一旦订单的所有物品都到位，它们就会被打包并导入到运输传送带上。