当全球工业地产风向标安博中国和AMB Property Corporation于2011年6月最终合并为一个名为Prologis的单一实体,它正式在22个国家的主要门户市场和物流走廊建立了大约6亿平方英尺的现代化分销设施。
2011年1月首次宣布合并时,两家公司的管理人员表示,新实体拥有和管理的资产将达到约460亿美元,市值将超过240亿美元。他们补充说,这两家公司的总投资组合代表了大约6亿平方英尺的“现代化分销设施,位于22个国家的关键门户市场和物流走廊”,两家公司的主要投资组合都在北美、西欧和日本,而普洛斯在英国和中欧和东欧有主要业务,安博在中国和巴西有主要业务。
Prologis高级副总裁兼全球客户解决方案主管史蒂夫•卡拉威(Steve Callaway)表示,自从大约16个月前正式宣布合并以来,这家全球工业地产巨头的发展方向一直是正确的。
本周,在亚特兰大举行的供应链管理专业人士年会上,Callaway在接受LM的采访时表示,新公司仍然以全球为重点,其80%的总空间分配给全球市场,这些市场拥有主要的人口基础、消费者基础、港口和机场。
他说,在美国,这些地区包括北加州的湾区、洛杉矶、长滩和南加州的内陆帝国。
卡拉威说:“全球贸易和人口/消费者基础是我们投资的主要对象。“还有更多的全球市场,但这是我们的重点。在最近的投资者会议上,我们说我们的目标是每年开发约25亿美元的房地产;我们今年的销售额约为15亿美元。”
当被问及哪些类型的商业和物流相关活动正在推动Prologis的扩张时,Callaway表示,他看到了电子商务专用设施的增加。
他解释说,在经济低迷时期,许多客户都在使用现有的设施,比如分销网络,现在他们看到更多的需求是专门用于电子商务或履行战略,无论是零售、实体店还是纯粹的电子商务公司。
他说:“我们看到人们越来越关注这类战略。”“保持不变的是安全性和在院子里增加拖车停车位,以容纳拖车,这在建造功能性配送设施时仍然是建筑物设计的一个重要主题。”