根据采购自动化公司Keelvar对全球采购和采购专业人士的调查,全球通货膨胀影响了91%的企业。
这家总部位于爱尔兰科克的公司表示,通货膨胀、俄乌冲突以及世界各地不确定和多变的经济状况正在影响供应链运营。58%的受访者提到了通货膨胀和经济衰退,44%的受访者表示半导体短缺和俄罗斯入侵乌克兰对他们的业务造成了“重大的运营影响”。
Keelvar表示,采购专业人士越来越希望重新获得一定程度的控制权。他指出,调查结果显示,83%的受访者表示,克服供应链中断是他们的首要任务,78%的受访者表示,应对通货膨胀和成本上升是他们的首要任务。
市场波动(74%)和应对地缘政治风险(71%)也是最受关注的问题。
这些专业人士应对这些挑战的方式各不相同,54%的人希望从可持续的供应商那里采购——一年前增加了20%——52%的人希望进一步改善供应商的多样性。近岸(49%)和现代化采购技术(39%)也被引用。
公司高级分析师David Siedt表示:“跟踪更多的供应商关键绩效指标,如准时交货和货物验收百分比,然后将其纳入奖励决策,这只是采购专业人士打算处理供应链中断的方法之一。Keelvar报告中指出,“2023年:自主采购年”。
成本上升
通货膨胀全面推高了成本,而且采购专业人士感觉到了热度。近三分之二的受访者表示,成本上涨了5%或更多,近一半的受访者表示,成本上涨了10%或更多。
解决成本增加的问题似乎没有一个单一的答案,相反,正在实施一系列措施来控制成本,25%的受访者表示,成本在短期内没有下降的迹象。这些努力包括强调更优惠的付款条件和折扣(65%),战略性地谈判长期合同(62%),增加采购供应商之间的竞争(56%),以及在决策过程中纳入更多的供应商属性(53%)。
“需求和供给曲线变化很快,价格也在快速变化。因此,我看到采购团队利用电子拍卖来快速、轻松地就经常性项目进行谈判。”专业服务主管Dylan Alperin说。
更少的人,资源
使采购专业人员面临的问题更加复杂缺乏资源.无论是人力、资金还是技术,86%的受访者表示,他们的工作量在2022年有所增加,但52%的受访者表示,可用于处理工作量的资源减少了。
72%的受访者表示,劳动力要么停滞不前,要么萎缩,55%的受访者表示,他们的职业倦怠和压力更高。近40%的受访者表示,他们现在正在聘请以前不会聘用的供应商,36%的受访者表示,漫长而复杂的采购流程正在导致他们精疲力竭。其结果是基尔瓦尔所说的“渎职和流氓支出”的增加。该公司发现,24%的受访者承认偷工减料以确保供应,22%的受访者在认可的供应商名单之外获得产品。
转向自动化
采购专业人员可能会越来越担心着眼于技术基瓦尔找到了。近四分之三(73%)的受访者认为自动化工具将减少花在重复性手动任务上的时间,86%的受访者认为它将为战略计划腾出额外的时间。
公司似乎在这方面提供了一些帮助。虽然有36%的企业削减了资本支出预算,但只有12%的企业表示削减了技术和创新计划的预算。
调查结果来自全球受众,47%的受访者居住在北美,32%居住在拉丁美洲。其余部分分别分布在欧洲/英国(15%)、中东和亚太地区(各占3%)。受访者主要来自采购(24%)、采购(20%)、供应链(16%)、运输/物流(18%)和运营(19%),76%的受访者表示其公司的年收入超过5亿美元。