观点:迎接全渠道履约挑战

正如我们过去几年在12月刊上所做的那样，我们不再做年终预测，而是试图整理出一种教育体验，帮助你为未来的一年做好准备。

事实上，在你读完这个月的新闻与洞察部分以及我们的专栏之后，我建议你赶紧用笔记本电脑或平板电脑来参加我们的虚拟会议，供应链转型:应对全渠道履行挑战，旨在帮助物流和供应链专业人士在激烈的新世界中重新设计业务。

的编辑编写的程序LM和供应链管理评审,这年度虚拟会议(我们的第十届年度报告)通过探讨供应链组织如何改变他们的运输管理，重新思考他们的分销流程，并应用软件，系统和技术来满足这个竞争环境中的新客户期望，透视了全渠道履行的影响。万博ag客户端app(访问:logisticsmgmt.com/2014_vc_bestpractices.）

当LM读者们都很清楚，零售商和制造商都面临着随时随地交付任何东西的压力。在这个全渠道履行的世界里，移动技术、无线网络和电子商务能力相互碰撞，给物流和供应链专业人士带来了一系列新的挑战。为了取得成功，他们将需要采用新的实践，实现新的技术，并摆脱对必要的过程变更的抵制。

这不是一个简单的任务。但是，我相信，主题演讲和随后的五场会议将通过案例研究，揭示供应链组织如何适应并继续在全渠道环境中发展，从而揭开一些最重要因素的神秘面纱。

在今年的主题演讲中，西尔斯的供应链领导团队为与会者提供了一个30000英尺高的视角，从他们独特的角度展示了全渠道的实现状况，然后分享了他们如何重新设计美国最具传奇色彩的零售商之一的供应链以满足新客户需求的细节。

西尔斯物流服务副总裁杰夫•斯塔雷切斯基表示:“顾客说了算。”“他们手中有一个购物中心，可以用手指触摸而不是用脚步购物。现在，我们需要通过‘始终在线’的交通网络和‘最后一英里’解决方案来满足这些需求。”万博ag客户端app

西尔斯负责供应链的高级副总裁比尔•哈钦森表示，最聪明的零售供应链将是那些从传统的分层供应链转型、投资于相关技术平台、实行无边界领导以及投资于人才的供应链。“现在需要跨职能技能和领导能力，”哈钦森说。

在Starecheski和Hutchinson的高层次见解之后，我们深入探讨了如何让第三方物流为全渠道的成功而工作;如何设计一个全渠道的配送中心;如何打造更具流动性的供应链;以及供应链管理软件的重要性。

所以，不要为预测而烦恼。相反:做好准备。因为无论您的物流组织服务于哪个行业，它都可能面临全渠道履行的挑战。