高德纳宣布全球物流组织的预测

Gartner Inc .。发布了四个预测，预计将影响全球物流组织在未来四年，涵盖环境问题，风险和合规，国际流程优化和供应链执行趋同。

分析师表示，这些预测将影响大多数物流组织，然而，影响将取决于他们准备如何适应这些事件。

奇怪的是，超过60%的受访公司认为物流是“非战略性的”。然而，与此同时，对近乎完美绩效的期望正给全球物流组织带来越来越大的压力。

高德纳(Gartner)研究副总裁C. Dwight Klappich表示:“虽然物流运营可能已经淡出人们的视线，也淡出人们的注意力，但在商业环境继续变得更加复杂、风险和困难的同时，物流正面临着实现近乎完美绩效的巨大压力。”

上个月早些时候，在加州棕榈沙漠举行的Gartner供应链高管会议上，克拉皮奇也发表了类似的看法。

Gartner对全球物流组织的主要预测包括:
到2016年，超过50%的全球1000强物流组织将被要求系统地报告经过验证的排放和环境数据

从对可持续物流的期望和自我感觉良好的陈词滥调，到对准确的环境和温室气体(GHG)排放信息和实际绩效结果的验证要求，正在由行业团体、市场预期和法规催化转变。

认识到这是行为改变的重要驱动力，Gartner预测，到2016年，超过50%的全球1000强物流公司将被要求更加关注可持续物流服务，并报告经过验证的环境数据。

克拉皮奇说:“各国政府将继续制定对物流业务产生深远影响的环境立法。”“在亚太地区，澳大利亚将很快引入碳税;中国正在试点碳排放交易计划;新西兰和印度也有相应的计划。随着时间的推移，监管将变得越来越严格。”

2 .到2016年，不到10%的物流组织将设立首席合规和风险管理官

随着供应链的复杂性和风险的增长，只有14%的公司能够有效地利用风险，并且很少，如果有的话，已经将合规和风险管理提升到供应链管理(SCM)组织中的执行级别。虽然法规遵从性、风险管理和安全性都是SCM组织今天要处理的问题，但很少有人将其中的一个正式化。虽然政府命令对SCM组织的影响越来越大，但是理解和管理这些命令的责任分散在他们的业务中。

3-到2016年，20%的供应链管理组织将采用供应链执行融合应用策略。

Gartner最近调查的35%的企业认为无法同步端到端业务流程是一个问题，这将增加对SCM应用程序融合的需求。大多数SCM组织都在与功能和应用程序筒仓作斗争，这使得跨组织协调和同步业务流程几乎是不可能的。应用程序组合的分裂是由许多因素造成的，例如随着时间的推移购买独立的应用程序，以及公司的结构、合并和收购以及外包。这就是供应链执行聚合将在帮助SCM组织采用一个允许他们建模、编排和同步端到端物流过程的平台方面发挥作用的地方。

到2016年，全球贸易增长放缓将迫使托运人从国际流量的扩散调整为优化。

全球贸易占全球GDP的比例在过去十年后期达到峰值后，将继续呈下降趋势。随着跨境贸易增长放缓，供应链组织将被迫从扩散调整为优化国际流动。托运人将更仔细地评估全球采购选择，并更全面地管理所涉及的风险。Gartner估计，目前60%的跨国制造商将组织起来管理全球物流，以获得规模经济、可见性，并管理与货币汇率、税收和利润率波动相关的风险。通过在全球范围内管理物流，公司可以通过集中谈判和管理海运和空运合同、更加关注全球网络的效率、转换运输模式、使用延迟策略和近岸来获得规模经济。为了提高效率和降低成本，企业将注意力集中在供应链的执行要素上:
-网络和库存优化
-仓库和库存管理系统
-运输管理系统(tms)

更多信息见报告《2012年预测:全球物流》Gartner的网站．