供应链管理人员可能会看到全球化进程的急剧加速,到2013年,海外采购工作的数量可能会增加50%以上。
根据哈克特集团最新的关键问题研究洞察“2012年采购议程:使企业成长……不损害利润”,采购组织高度关注解决需求和价格波动问题。
然而,与此同时,采购组织预计将在2012年看到预算和国内工作人员的小幅增加
上周在迈阿密举行的“北美供应链世界”(Supply Chain World North America)上,发言者也发表了一些相同的看法。这次会议是由供应链理事会组织的。
“‘新常态’将包括就业岗位采购除非我们在美国看到更好的薪酬待遇,否则我们会选择海外,”密歇根州立大学(Michigan State University)高管发展项目助理主任尼克·利特尔(Nick Little)说。
Hackett Group的研究发现,企业预计,随着2008/2009年经济衰退而出现的大幅波动将在可预见的未来持续下去,肯定会持续两到三年。研究中的许多公司表示,他们预计投入价格、客户需求和人才可用性方面的变化将达到25%或更高。因此,研究建议组织发展更大的“供应敏捷性”——供应基础敏捷性、合同敏捷性,甚至采购职能本身的敏捷性。同时,他们应该努力降低供应链风险。
研究发现,采购领导者将在未来两到三年内推动一场巨大的变革,主要集中在全球化上。据The Hackett Group称,采购组织——如财务、人力资源和IT——在变得更加全球化方面落后于其他业务方面,如产品开发、客户战略和供应链。采购领导者现在有雄心勃勃的计划,要在两到三年内将目前的全球化水平提高近两倍。
研究发现,日益全球化和选择性外包的结合,正在推动采购领域发生巨大的结构性变化。采购组织计划到2013年底将低成本地区的全职员工比例从目前的16%提高到25%,提高50%以上。这项工作将包括将常规流程转移到离岸服务中心,以及将更高价值的工作(如战术采购和市场情报)转移到外部服务提供商。