随着200万跨太平洋合作伙伴开始削减服务,“产能过剩”再次受到指责,但一些著名的远洋航运分析师不同意这种说法。菲利普花缎,负责人德鲁里供应链顾问公司他在一次独家采访中指出,承运人运力的决定是由贸易盈利能力、船舶利用率和其他因素驱动的。
“Asia-to-U.S。最近几个月,船舶载客率降至85%,因此从运营商的角度来看,马士基和MSC停止循环的决定是合理的。”
然而,与此同时,这一举措对依赖这种特殊循环进行运营的托运人来说是“不利的”,达马斯补充道。
Damas表示:“随着旺季的开始,其他运营商联盟可能不需要减少运力,至少在10月份左右的旺季结束之前是这样。”
根据Damas的说法,“削减服务”不仅仅是提供可用的船舶容量和设备,还包括整体服务的质量和可靠性。
“欧洲托运人委员会和德鲁里最近对托运人进行的一项调查显示,自2016年以来,承运人的客户服务一直在恶化,托运人对承运人的服务水平的满意度不如以前。这是一个持续的问题。”
他还对最近的燃油附加费提出了批评,指出航空公司宣布了几乎相同的新费用。他表示,一些托运人认为这是一种“价格信号”——这个术语指的是竞争对手向其他竞争对手传达涨价建议,而后者甚至无需直接讨论就能做出回应。
对于Damas而言,海运公司在今年剩余时间内面临的最关键问题是恢复盈利能力,并停止削减客户服务作为降低成本的措施。
“这两者是相辅相成的,”他说。但根据德鲁里(Drewry)的财务实力“Z分数”,目前大多数海运公司的财务状况都很差。从托运人的角度来看,风险在于,如果损失恶化,一些承运人可能会停止服务或减少服务,以降低不断上涨的燃料成本。”
最后,Damas说,“一个相关的风险”是,航空业的快速整合正在减少供应商的数量,并可能最终推高价格,就像美国客运航空业所发生的那样。